Innovation and Coordination


Das internationale Projekt, das in Zusammenarbeit von Managementforschern, Ökonomen, Psychologen und Statistikern durchgeführt wird, hat die Entwicklung eines theoretischen Rahmenkonzeptes für die Phasen der Genese von technologiebasierten Innovationen (Forschung und Entwicklung) und des Markteintritts mit derartigen Innovationen zum Gegenstand. Es sind drei Forschungsmodule vorgesehen, die sich auf Koordinationsprobleme der Marktteilnehmer konzentrieren. Dabei soll das mithilfe von Modellen abgeleitete rationale Verhalten jeweils verglichen werden mit dem in Laborexperimenten ermittelten tatsächlichen Verhalten. Dazu ist eine normative spieltheoretische Analyse geplant, die ergänzt werden soll durch die behavioral game theory, die der begrenzten Rationalität menschlichen Verhaltens Rechnung trägt. Damit soll ein zur bisherigen Innovationsforschung komplementärer Ansatz entwickelt werden.


Projektleitung
Schade, Christian D. Prof. Dr. (Details) (Entrepreneurial and Behavioral Decision Making)

Laufzeit
Projektstart: 07/2006
Projektende: 03/2010

Publikationen
Pogrebna, G., Krantz, D., Schade, C., Keser, C. (2011) Words versus actions as a means to influence cooperation in Social Dilemma Situations”, in: Theory and Decision, 71, 473-502. Schade, C., Schröder, A., Krause, K. (2010): Coordination after Gains and Losses: Is Prospect Theory’s Value Function Predictive for Games?, in: Journal of Mathematical Psychology, 54(5), 426-445. Pogrebna, G., Krantz, D. and Schade, C. (2009): Framing in interdependent security games, under review. Suleymanova, I. and Wey, C. (2009): On the Role of Consumer Expectations in Markets with Network Effects, revised version of the DIW Discussion Paper On the (Mis-) Alignment of Consumer and Social Welfare in Markets with Network Effects, under review. Pogrebna, G. and Schade, C. (2008): Innovation. Entry into Multiple Markets and Unobserved Heterogeneity, under review. Suleymanova, I. and Wey, C. (2008), Bertrand Competition in Markets with Network Effects and Switching Costs, under review. Boewe, S., Schade, C., Krantz, D. and Kostanovskaya, A. (2011): Coordination under dual uncertainty: Comparing mixed strategy equilibria, risk dominance, and a decision heuristic, working paper. Boewe, S. (2011): Demand uncertainty in skill-based competition: How what we cannot influence influences how we deal with what we can influence, working paper. Boewe, S. (2011) Does ‘ego’ make the entrepreneur? Overconfidence, demand uncertainty and market entry, working paper. Kostanovskaya, A., Kunreuther, H., Schade, C. (2011) Context matters. Experimental findings on protection against interdependent events, working paper. Schade, C. and Boewe, S. (2011) Women Entrepreneurs: Women but also Entrepreneurs, working paper. Pogrebna, G., Schade, C. Soleymanova, I. and Wey, C. (2009): Competitive Preannouncements. Coordination versus reputation in the iterated play, working paper. Keser, C., Suleymanova, I. and Wey, C. (2009): Technology Adoption in Critical Mass Games: Theory and Experimental Evidence, mimeo. Pogrebna, G. and Gong, M. (2009): Coordination and Mixed Strategy Equilibrium Play, mimeo. Pogrebna,G. and Schade, C. (2009). Belief Formation. Coordination and Market Entry, mimeo.

Zuletzt aktualisiert 2020-09-03 um 23:17